Torna indietro

MASTER CLASS SIMM

In Management sanitario, comunicazione e governance medica

Roma, 19-20 giugno 2013



Destinatari

Dirigenti medici e altri professionisti della sanità in posizioni apicali di aziende ospedaliere, sanitarie e universitarie, includendo tra questi anche docenti universitari.

Razionale

L’aumento esponenziale delle dinamiche di complessità delle aziende sanitarie richiede una crescita personale e professionale dalla quale un buon professionista della salute non può assolutamente prescindere. Oggigiorno, ogni medico deve essere manager di se stesso, manager del suo tempo e delle sue risorse materiali ed immateriali, manager del proprio gruppo di lavoro e manager del contesto e dell'azienda dove lavora.
L’adeguata comprensione della cultura manageriale e della leadership risulta ancora, troppo spesso, lontana dal percorso formativo di molti medici. Dura a morire è, infatti, l’errata percezione di molti medici della dicotomia tra l’essere un clinico, focalizzato sul paziente, e l’essere gestore del budget destinato alla copertura dei costi dell'assistenza. Eppure, il solo fatto che il clinico operi in un contesto di risorse definite dovrebbe far capire che egli è chiamato anche, e soprattutto, ad una buona gestione per effettuare scelte non solo efficaci, ma soprattutto efficienti.
Partendo dalla convinzione che soltanto sviluppando l'integrazione tra le competenze cliniche e quelle manageriali si possa realmente garantire un’adeguata qualità dei servizi sanitari, l’offerta formativa è dunque orientata al perfezionamento delle competenze dei medici manager quali leader ispirati, capaci e creativi nello svolgimento del loro ruolo dirigenziale.

Metodologie didattiche

Lezioni frontali, testimonianze, case studies, action learning & follow up con materiale per e-learning e podcast

Caratteristiche

Il corso è residenziale, a numero chiuso e gratuito.


Scarica il programma completo

19 Giugno 2013

Introduzione al corso
Walter Ricciardi
La semeiotica del sistema sanitario: criticità e prospettive future
Walter Ricciardi
Health communication in sanità (esercitazione)
Walter Ricciardi, Carlo Favaretti e SIMM team
ComuniCare in sanità pubblica: avvio dei lavori (Sfida Creativa)
SIMM Team
Esperienze nella gestione del cambiamento:
Policlinico Agostino Gemelli Andrea Cambieri, Antonio Giulio de Belvis
Azienda Ospedaliera San Filippo Neri Lorenzo Sommella
Policlinico Universitario S. Andrea Maria Paola Corradi
La sanità d’iniziativa: il chronic care model
Angelo Barbato
ComuniCare in sanità pubblica: lavoro di gruppo (Sfida Creativa)
Riflessioni e conclusioni finali


20 Giugno 2013

ComuniCare in sanità pubblica: sfida creativa in azione
SIMM Team
La gestione del cambiamento organizzativo
Fabrizio Pirovano, Giuseppe Massazza, Alessandro Bistolfi
Comunicare nelle strutture complesse
Fabrizio Pirovano
Stili di leadership, carisma e capacità di influenzare
Fabrizio Pirovano, Walter Ricciardi
Teoria e pratica del profilo di ruolo del leader medico
Carlo Favaretti e SIMM Team
ComuniCare in sanità pubblica: de-briefing sfida creativa e premiazione lavori
Walter Ricciardi e SIMM Team
Riflessioni Conclusive