SANITÀ IN MOVIMENTO

Per affrontare la prova di una nuova Sanità è necessaria una formazione specifica che possa aiutare chi la governa a proiettarsi in una visione del futuro con nuovi modelli organizzativi per rispondere a molteplici sfide che la gestione della sanità comporta anche a fronte di una domanda sempre più articolata, una normativa in continua evoluzione, nuovi canali di finanziamento.Tutto questo obbliga gli operatori ad acquisire le competenze manageriali oggi necessarie per gestire le aziende sanitarie, ridefinire i processi e l’organizzazione, ottimizzare i costi. In una parola, governare il cambiamento.

Il percorso Sanità in Movimento è un ciclo di appuntamenti con i manager della sanità di SIMM, Società Italiana di Leadership e Management ed i loro ospiti, al fine di:

• Riflettere sul modo di interpretare il ruolo del management
• Approfondire i contenuti manageriali in una prospettiva non settoriale ma complessiva
• Acquisire una preparazione per svolgere ruoli di responsabilità sempre più elevata
• Disporre di persone consapevoli sulle responsabilità manageriali nelle organizzazioni sanitarie
• Sviluppare la motivazione del management

Relatori

MATTIA ALTINI

Presidente SIMM
Direttore Sanitario AUSL Romagna

ALESSANDRO BACCI

Professore in Lean Management
Università degli Studi di Siena
Responsabile Scientifico Lean Health Award

FLAVIO BORASO

Direttore Generale ASL.AT (Asti)

FRANCESCA BRAVI

Direttore Sanitario Presidio Ospedaliero di Ravenna

OVIDIO BRIGNOLI

Vice Presidente SIMG – Società Italiana di Medicina Generale e delle Cure Primarie

TIZIANO CARRADORI

Direttore Generale AUSL Romagna

PASQUALE CHIARELLI

Segretario Generale SIMM
Direttore Generale Azienda Ospedaliera Santa Maria Terni

EMANUELE CIOTTI

Direttore Sanitario AUSL Ferrara

Americo Colamartini

Direttore Area Risorse Strutturali, Tecnologiche, Informatiche e Servizio Tecnico IRST IRCCS

PIER FRANCO CONTE

Direttore UOC Oncologia2 IOV – Istituto Oncologico Veneto (Padova)

GIANFRANCO DAMIANI

UOC Igiene Ospedaliera, Fondazione Policlinico Univ. A. Gemelli IRCCS Roma

ALBERTO DEALES

Direttore Sanitario Azienda Ospedaliero Universitaria Policlinico Umberto I (Roma)

ALBERTO FELICE DE TONI

Direttore Scientifico CUOA Business School

EMANUELA FOGLIA

Ricercatore Scuola di Ingegneria
Università Carlo Cattaneo – LIUC Castellanza

FRANCESCA GALARDI

Direzione Sanitaria IRST IRCCS

NICOLA GENTILI

Direzione Sanitaria Data Unit IRST IRCCS

MARIA ROSARIA GUALANO

Professore Associato in Public Health – Università degli Studi di Torino

GUENDALINA GRAFFIGNA

Professore Ordinario in Psicologia – Università Cattolica del Sacro Cuore (Mi)
Direttore EngageMinds HUB

DIEGO INGRASSIA

Coach, Ceo I&G Management

LORENZO MANTOVANI

Professore Associato in Igiene Generale ed Applicata – Università degli Studi di Milano Bicocca

NICOLA MARINO

CEO Intech

ILARIA MASSA

Responsabile Outcome Research IRST IRCCS

AMELIA PARENTE

HR, Communications & Transformation Director – Roche

MATTEO RUGGERI

Ricercatore, Centro Nazionale di HTA, Istituto Superiore di Sanità
Professore di Politica Economica ed Economia Applicata, St Camillus International University of Health Sciences

EUGENIO SANTORO

Direttore del Laboratorio di Informatica Medica – IRCCS Mario Negri (Mi)

ANDREA SILENZI

Vice Presidente SIMM
Centro di Ricerca e Studi sulla Leadership in Medicina- Università Cattolica Sacro Cuore

PIER PAOLO SILERI

Sottosegretario al Ministero della Salute

GIOVANNI MARIA SORO

Direttore Operativo Centrale IRCCS Maugeri (Pavia)

 

Gli appuntamenti

10 giugno 2021, h 17.30 – 19.00

Assessment del Ruolo: Il quadro istituzionale e la visione del SSN del futuro: costruire il “dopo di noi”

Introduce: A. Silenzi
Interviene: P. Sileri
Relatori: M. Altini, T. Carradori

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24 giugno 2021, h 17.30 – 19.00

Assessment del Ruolo: Come ingaggiare la componente amministrativa nella traiettoria del SSN del futuro?

Introduce: P. Chiarelli
Relatore: G.M. Soro

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8 luglio 2021, h 17.30 – 19.00

Assessment del Ruolo: Valorizzazione delle risorse umane nel SSN: quale cambiamento di prospettiva è possibile?

Introduce: F. Boraso
Relatore: A. Parente

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22 luglio 2021, h 17.30 – 19.00

Servizi assistenziali: le reti cliniche come strumento di integrazione nel sistema ospedale-territorio

Introduce: A. Deales
Relatore: P.F. Conte

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2 settembre 2021, h 17.30 – 19.00

L’impatto dei modelli previsionali sulle strutture sanitarie

Introduce: M. Altini
Relatori: M. Ruggeri, E. Foglia

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16 settembre 2021h 17.30 – 19.00

I dati di Outcome Research per gestire le scelte: come e quali dati di Outcome Research per operare scelte strategiche e miglioramenti nella struttura

Introduce: I. Massa
Relatore: L. Mantovani

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7 ottobre 2021, h 17.30 – 19.00

Valutazione delle performance con particolare riferimento ai direttori di struttura complessa… la squadra

Introduce: M.Altini
Relatore: D. Ingrassia

21 ottobre 2021, h 17.30 – 19.00

Innovazione tecnologica e digitalizzazione: approccio all’ottimizzazione delle attività a disposizione (e digital health)

Introduce: N. Gentili, A. Colamartini
Relatori: E. Santoro, N. Marino

4 novembre 2021h 17.30 – 19.00

Gestire è “potere”?

Introduce: M.R. Gualano
Relatore: A.F. De Toni

18 novembre 2021, h 17.30 – 19.00

Umanizzazione delle cure e “buona comunicazione”: come mantenere l’obiettivo di creare una struttura che abbia sempre come focus il paziente

Introduce: F. Bravi
Relatore: G. Graffigna

2 dicembre 2021, h 17.30 – 19.00

Approccio territoriale. Le Cure Primarie del futuro: quale cambio di paradigma nella relazione ospedale – territorio?

Introduce: E. Ciotti
Relatori: G. Damiani, O. Brignoli

16 dicembre 2021, h 17.30 – 19.00

Introduzione al Lean Management come strumento di Operation Management

Introduce: F. Galardi
Relatore: A. Bacci

 

 

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